এরিয়া ম্যানেজার (ক্ষুদ্রঋণ কর্মসূচী)

জব কনটেক্সট: পল্লী বিকাশ কেন্দ্র মাইক্রোক্রেডিট রেগুলেটরি অথরিটি কর্তৃক সনদপ্রাপ্ত (সনদ নং:-০০৫২৯-০৩৯৯৬-০০১৯০) এবং পিকেএসএফ, বিভিন্ন ব্যাংক, আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং নিজস্ব অর্থায়নে পরিচালিত একটি জাতীয় পর্যায়ের বেসরকারী উন্নয়ন সংস্থা। দরিদ্র জনগোষ্ঠির আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের লক্ষ্যে পল্লী বিকাশ কেন্দ্র দেশের বিভিন্ন জেলায় শহর ও গ্রামে ক্ষুদ্রঋণ কর্মসূচীসহ বিভিন্ন কার্যক্রম পরিচালনা করছে। নতুন কর্মএলাকা সম্প্রসারণের জন্য সংস্থার কর্মএলাকায় গ্রামীণ জনগোষ্টির সাথে কাজ করতে আগ্রহী যোগ্য, সৎ, কর্মঠ ও অভিজ্ঞতা সম্পন্ন বাংলাদেশী নাগরিকদের নিকট থেকে জরুরী ভিত্তিতে "এরিয়া ম্যানেজার (ক্ষুদ্রঋণ কর্মসূচী)" পদে নিয়োগের জন্য আবেদনপত্র আহবান করা হচ্ছে।
পদের বিবরণ: "এরিয়া ম্যানেজার (ক্ষুদ্রঋণ কর্মসূচী)" দায়িত্বপ্রাপ্ত এরিয়া অধীনস্থ শাখাসমূহে সংস্থার পরিকল্পনা ও লক্ষ্যমাত্রা অনুসারে ঋণ ও আর্থিক সেবা কার্যক্রম পরিচালনা, বাস্তবায়ন তদারকি এবং লক্ষ্যমাত্রা অর্জন নিশ্চিত করবেন। পাশাপাশি শাখাসমূহের লাভজনকতা বৃদ্ধি, কার্যক্রমের গুণগত মান বজায় রাখা, প্রশাসনিক ও কর্মী ব্যবস্থাপনা, আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং কর্মী প্রশিক্ষণেও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবেন। এই পদে দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি জোনাল ম্যানেজার, সহকারী পরিচালক এবং মাইক্রোফিন্যান্স বিভাগীয় প্রধানের নিকট বিপোর্টেবল থাকবেন।
চাকরির প্রধান দায়িত্বসমূহ:

• বিজনেস প্লান অনুযায়ী অধীনস্থ প্রতিটি শাখার জন্য বার্ষিক ও মাসিক লক্ষ্যমাত্রা (সদস্য সংখ্যা বৃদ্ধি, ঋণ বিতরণ ও আদায়) নির্ধারণ করে দেওয়া এবং নির্ধারিত সময়ের মধ্যে প্রতিটি শাখার লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হচ্ছে কি না, তা নিয়মিত তদারকি করা।

• প্রতিটি শাখার বকেয়া ঋণের (Overdue) হার নিয়ন্ত্রণে রাখা এবং খেলাপি ঋণ আদায়ে শাখা ব্যবস্থাপককে কৌশলগত পরামর্শ দেওয়া।

• নিয়মিত বিভিন্ন সমিতি বা কেন্দ্র পরিদর্শন করে মাঠ কর্মীদের কাজের স্বচ্ছতা এবং ঋণের সঠিক ব্যবহার যাচাই করা।

• এরিয়া ম্যানেজারের অনুমোদন সীমার ঋণের আবেদনগুলো যাচাই করে অনুমোদনের সুপারিশ করা।

• শাখা ব্যবস্থাপক ও কর্মীদের কাজের মূল্যায়ন করা এবং তাদের পেশাদারিত্ব নিশ্চিত করা।

• কর্মীদের মধ্যে কাজের সুষম বণ্টন এবং প্রয়োজনে এক শাখা থেকে অন্য শাখায় কর্মী বদলির সুপারিশ করা।

• শাখা পর্যায়ের যেকোনো অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব বা শৃঙ্খলাজনিত সমস্যা সমাধান করা।

• প্রতিটি শাখার ক্যাশ ও ব্যাংকের লেনদেন নিয়মিত পরীক্ষা করা যাতে কোনো আর্থিক অনিয়ম না ঘটে।

• অভ্যন্তরীণ অডিট দলের পর্যবেক্ষণ অনুযায়ী ত্রুটিগুলো সংশোধনের ব্যবস্থা নেওয়া।

• প্রতিটি শাখার অপারেশনাল খরচ (General Expenses) বাজেটের মধ্যে রাখা নিশ্চিত করা।

• প্রতিটি শাখার অগ্রগতির রিপোর্ট সংগ্রহ করে তা সমন্বিত আকারে ঊর্ধ্বতন কতৃপক্ষকে পাঠানো।

• ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তগুলো মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়ন করা।

• শাখা ব্যবস্থাপক ও মাঠ কর্মীদের দক্ষতার উন্নয়নে হাতে-কলমে ছোটখাটো প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা।

• স্থানীয় প্রশাসন, গণ্যমান্য ব্যক্তি এবং ব্যাংকের সাথে সুসম্পর্ক বজায় রাখা।

• প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য সামাজিক কর্মসূচি (যেমন: স্বাস্থ্যসেবা, শিক্ষা বা সচেতনতা বৃদ্ধি) মাঠ পর্যায়ে সফলভাবে বাস্তবায়ন করা।